Cada vez más las diferentes organizaciones públicas y privadas en el mundo, vienen propiciando con marcado éxito, la aplicación de las buenas prácticas para la Dirección o Gerencia de Proyectos, propuesta por el Project Management Institute (PMI) de los EEUU. Es dentro de ese marco que, "Asesoria y Capacitación Profesional Camacho"se complace en presentar para esta oportunidad, el desarrollo de un conjunto de tópicos con base en el Cuerpo de Conocimientos para la Gerencia de Proyectos (PMBOK) del PMI.
Seis Sigma es una poderosa Metodología de Gestión enfocada a la implementación de Proyectos de Mejoramiento, con el objeto de reducir la variación de los procesos, de las características de los productos y la presencia de defectos asociados, hasta un Valor Objetivo de Excelencia, utilizando los mejores recursos humanos de la organización, con el propósito de producir impactos positivos significativos en la satisfacción de los clientes y en la rentabilidad y/o en el crecimiento del negocio. Se puede aplicar parcial y gradualmente en áreas, sectores y departamentos, así como de manera corporativa e Integral en toda la organización.
INICIO : 3 de Noviembre del 2008
PRÓXIMOS CURSOS : DICIEMBRE - ENERO
Planeamiento Estratégico
El plan estratégico es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
Balanced Scorecard
Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide unicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar objetivos que van más allá de lo financieron.
Planeamiento Estratégico
Balanced Scorecard
